三级工程公司是股份公司企业核心功能的重要支撑和企业核心竞争力的综合体现，是集团公司创建王牌工程局的中坚力量。集团公司牢牢把握高质量发展首要任务，全面推进深化改革，持续加强工程公司建设，聚焦“品质提升、价值创造”，坚持20强标准常态化长效性对标推动发展，

　　入选单位要珍惜荣誉、再接再厉，持续提升价值创造能力，更加注重企业长期价值，持续巩固良好发展态势。各工程公司要积极与20强入选单位对标学习，主动增强发展动力，更加突出效益效率，更加注重发展质量。集团公司将持续贯彻“抓两头、带中间”策略，以20强常态化长效性对标机制为抓手，加强成员企业发展质量的监测，积极推广优秀做法和成功经验，加大指导和帮扶力度，着力解决成员企业发展不平衡问题，不断提升成员企业发展质量，为率先建成中国中铁王牌工程局提供支撑。

　　2023年，二公司锚定“行业领先，国内一流的城市综合服务商”的发展愿景，在挑战与机遇面前，坚守战略定力，推进自我变革，戮力攻坚，奋发作为，持续释放高质量发展的澎湃动能。

　　综合实力稳步提升，高质量发展更坚定。二公司连续6年荣登中国中铁三级专业工程公司20强，连续4年建筑业产值位居驻青央企第一名，2023年度获全国五一劳动奖状等国家级荣誉6项、山东省建筑企业30强等省部级荣誉33项，各类综合荣誉104项，全面跻身区域行业品牌名企。

　　市场结构持续优化，全国性布局更稳健。省内市场根深蒂固，省外市场稳步推进，“一营”“五要”“N核”的市场格局日益清晰。成功获得建筑工程施工总承包特级资质等9项资质，经营要素持续完善。公投订单和二次客户订单占比增加，客户结构持续优化。

　　管理机制持续革新，高品质履约更有力。通过完善制度、打造管理模版，进一步夯实管理基础。不断提升医院类、站房类、住宅类等核心产品的建造技术，借助数字技术的应用，持续推动智能建造的发展。2023年获得省部级及以上质量奖项60项，其中鲁班奖1项，国家优质工程奖1项，其他国家级奖项5项，精品锻造能力持续提升。

　　价值创造协作升级，大商务创效更强劲。完善大商务管理体系及实施细则，分解下达大商务指标，压实各层级各部门责任；坚持低成本运营，创新三级采购模式强化分供价格管控，全年集中采购降本成果显著；全力推进企业定额类数据库、管理类数据库及大商务数字化平台建设，持续提升商务创效能力。

　　党建引领深度融入，属地化建设更扎实。党政工团全面融入地方，积极参与属地政治生态，成熟型分公司工团列属地直属管理，承办大型行业活动，升级志愿服务品牌。发挥行业“链主”优势，深度链接投融资机构、供应商、分包商、科研高校等属地资源，持续扩容“朋友圈”，全方位融入属地建设。

　　2023年，五公司坚持党的全面领导，深入贯彻落实“两个一以贯之”，以高质量发展为核心，不断提升企业规模与发展质量，在企业高质量发展新篇章中写下浓墨重彩的一笔。

　　守正创新，党的建设更具韧劲。扎实开展第二批主题教育，将主题教育、调查研究同生产经营、大商务管理、区域公司建设等统筹推进。研究破解难题的真招实策，形成调研10篇，累计帮助解决基层问题116个，真正做到办实事、解民忧。2023年在各大主流媒体发布新闻400余篇，多项重点工程受到新华社、人民日报、南方日报等主流媒体报道，企业品牌影响力进一步提升。

　　聚势谋远，干事创业更具冲劲。立足改革发展新起点，以增强企业核心功能和提高核心竞争力为主线，制定改革深化提升行动工作台账，以解决实际问题作为推动改革发展的着力点，以更高站位、更大力度把改革工作向纵深推进。坚持战略引领，有序推进“十四五”发展规划中期修编工作，确立“123456”发展战略，优化三级管控体系，厘清管理权责边界，全方位发力推动传统经验式管理向系统式治理改造升级。持续激发管理创新活力，2023年荣获省级管理创新成果奖5项、集团管理创新成果奖5项，创新成果质量稳步提升。

　　精准出击，市场开拓更具闯劲。立足核心区域，紧抓粤港澳大湾区建设机遇，深耕华南区域，大力拓展华东区域，优化市场布局，构建了区域竞争优势。聚焦主责主业，优化产业产品结构，明确“第二曲线”业务发展路径，大力拓展安装、装饰装修业务，加快企业转型升级。持续推进“三网”建设，打造精英经营队伍，建立分层级大客户对接机制，打造立体经营格局，全年新签合同额稳步增长。

　　砥砺深耕，项目管理更具实劲。推行九大系统“一盘棋”治理理念，强化大商务专项督导检查，以查促管、以查代训。秉承“优质履约 承诺兑现”履约文化，做实项目管理策划，制定生产组织作战图，落实风险预控预警机制，强化管理行为和实体质量的标准化建设，多个重点工程顺利完工交付。近年来荣获中国钢结构金奖2项、国家优质工程奖2项、国家级优秀QC成果6项、省部级质量创优奖18项、省级优质结构工程奖10项、省级安全文明工地奖19项、股份公司安全标准工地3项、中施企协绿色建造施工水平三星级评价1项。

　　奋楫笃行，科技创新更具干劲。建立了完善的技术分级管控体系与资源共享机制，梳理并优化了科技创新规章制度和工作流程，实现了制度的无感化落地。加强“实用性”“微小型”技术的研发和应用，广泛开展“五小金点子”“四新”等实用性技术的攻关，加快实用型成果转化推广。荣获广东省级企业技术中心认定、广东省土木建筑科技创新先进企业称号，近三年完成21项课题研发，获得发明专利20项，多项工艺工法获得省部级以上认定，技术后台支撑实力稳步提升。

　　2023年，在集团公司党委的坚强领导下，华北分公司秉持“稳中求进”的工作总基调，坚决贯彻“1337”发展战略，奋斗实干、精益争先，再次书写了企业高质量发展的“优异答卷”。

　　改革赋能，企业发展活力在战略引领下充分迸发。坚持守正创新，精准施策，圆满完成了年度改革任务；积极响应国家号召，深入服务雄安新区建设，成立中铁建工集团发展有限公司，九游会官网 J9平台开启企业发展新篇章；保持战略定力，完成“十四五”发展战略规划中期修编，企业发展方向更加明确；加强管理创新，2023年斩获省部级成果4项，实现了历史性新跨越。

　　深耕区域，企业发展动力在精准布局下不断增强。优化布局，拓展市场，构建了“1+2+X”的市场战略格局，经营版图更加全面；针对核心区域市场，新设浙东、雄安区域公司及北京、浙中经营公司，进一步巩固了区域经营阵地；稳步推进产品多元化，在铁路项目、第二曲线等领域均取得了优异成绩；强化投资驱动，成功中标开化县基础设施投资项目，实现了基础设施投资类大项目“零”的突破。

　　匠心筑梦，企业发展质量在优质履约中显著提升。坚守优质履约的承诺，强化安全生产，履约能力显著增强；秉持“精品工程”理念，大力推进科技创新，2023年荣获国家级奖项7项、省部级奖项17项、发明专利授权9项、实用新型专利授权39项，斩获中国土木工程詹天佑奖、九游会官网 J9平台中国建筑工程装饰奖及多项省部级优质工程奖，彰显了卓越的技术实力与工程质量。

　　精益求精，企业发展效益在精益管理中稳步增长。坚持精益化管理，注重效益提升与落实，管理机制日益完善；通过推行“1234”结算工作法，近三年平均结算利润率、竣结项目利润占比不断提升；同时，积极探索并实践优裕资金采购、价格谈判督办、物资集采等降本增效措施，进一步拓宽了创效渠道。

　　文化铸魂，企业发展灵魂在多维并举中全面升华。坚持文化治企，构建完善的企业文化体系，提升企业“软实力”；凝练形成“同心建功·向心发展”党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展；发布“一个品质、三个定位、五青理念、十观遵循”企业文化体系，为企业发展注入了强大精神动力；通过加强品牌宣传，实现了国家级媒体宣传的历史性突破，进一步提升了企业的知名度和影响力。

　　2023年，深圳分公司矢志高质量发展，深化改革、市场拓展、管理强化、效益增进与风险防控并举，实现了安全生产的稳健运行与市场业绩的新突破。

　　科学策划明方向，谋定后动抓落实。通过科学策划与精准执行，“十四五”规划中期修编高质量完成，战略蓝图更加清晰。年度目标被精细分解，月度推进会确保项目管理、市场经营等关键环节高效推进，形成闭环管理机制，全年重点任务圆满达成。

　　立足区域拓市场，精准发力攀高峰。深耕细作区域市场，深入实施集团“1+N+X”战略，巩固深化深圳核心市场，强力拓展粤东、海南、湖北等重点市场，粤西、粤中潜在市场加速培育，形成“3+3+4”经营新格局，新签合同额逐年攀升。

　　下好人才先手棋，打造发展新高地。公司推行全员竞聘，市场化引才与校企合作并进，激活人才活力。通过“菁英”“菁苗”计划选拔潜力人才，定制化培训体系与“每周一课”品牌课程助力员工成长。量化考核与能力评价并行，优化人才结构，实现市场化退出机制。

　　夯基础固本提质，强过程管控增效。深化大商务管理，构建施工图预算管理体系，强化二次经营与创新增效，项目利润率显著提升。郑州航空港站获得鲁班奖、中国钢结构金奖，中老铁路获境外鲁班奖，利亚德南方厂区项目获评全国用户满意工程，企业首次同年荣获两项鲁班奖。

　　强党建助推生产，促融合擦亮品牌。构建“同心建功·he”党建品牌体系，基层党建品牌亮点纷呈。中老铁路《一路凯歌一路梦》荣获中国中铁好故事视频创作二等奖，深汕科技生态园项目“四心四解”工作法获评深圳市“以人民为中心”党建引领基层治理高质量发展优秀案例，公司荣获大湾区行业创新高质量发展大会“行业发展创新奖”。J9九游会 - 真人游戏第一品牌J9九游会 - 真人游戏第一品牌